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麦肯锡教我的思考武器

1、对于加班，不能只看表面。加班的原因是什么，是因为工作量大、临时有紧急通知，又或者是工作时间内没按时完成才导致加班。不太认可一加班就广而告之的方式，特别是因为拖延的情况所导致的加班。《麦肯锡教我的思考武器》提到：“思考，不要用蛮力；工作，不只靠劳力。

2、《麦肯锡教我的思考武器》是我难读懂的一本书。我不评论译者的翻译准确度。这本书的价值在于提供了不少思维工具，我边查百度边阅读，下面按照我的理解，分享阅读《麦肯锡教我的思考武器》1-78页的思考。01 什么是有价值的工作？按照书中的意思应该是即解决有必要且能够解决的问题。

3、最近参加了圈外线上商学院，4月份在泰国清迈旅游，把看书的事情拉下了。五一重拾书本，今天分享阅读《麦肯锡教我的思考武器》81-152页的收获。从1-78页，我们明白：有价值的工作应该是能够直接或间接让企业在外部竞争中取得优势的工作，能为企业带来效益的工作。

4、《麦肯锡教我的写作武器：从逻辑思考到文案写作》是一本由日本作者高杉尚孝所著，北京联合出版社出版的优秀商务写作指南。这本书通过系统的方法论和丰富的案例，帮助读者提升商务写作能力，从而在职场中更加高效地沟通和表达。

别用表面的勤奋掩盖思维的懒惰

1、别用表面的勤奋掩盖思维的懒惰 很多人看起来忙忙碌碌，每天加班到深夜，工作堆得满满当当，但结果却总是不尽人意。他们付出了大量的时间和精力，却得不到应有的回报，甚至自己都不满意。这种现象的根源在于，他们往往用表面的勤奋掩盖了思维的懒惰。在职场中，我们经常会遇到各种各样的问题，需要我们去解决。

2、与直观的懒相比，我更害怕那种表面看起来很努力，却每天只做自己熟悉的事，用假勤奋来掩盖思维上的懒惰。我们倾向于做自己擅长的事情，却很少思考不擅长的事情。这种懒惰不仅消磨我们对学习的热情，还浪费了时间、金钱和资源。换句话说，这是一种徒劳的努力。

3、在企业管理中，我们常常看到一种现象：一些老板倾向于通过身体力行来弥补思维上的惰性。他们可能认为，只要自己足够勤奋，就能带动整个团队，解决所有问题。然而，这种“身体的勤奋”往往掩盖了“思维的懒惰”，导致企业陷入一种低效、甚至无效的循环中。

《麦肯锡教我的思考武器》——我难读懂的一本书(上)

《麦肯锡教我的思考武器》是我难读懂的一本书。我不评论译者的翻译准确度。这本书的价值在于提供了不少思维工具，我边查百度边阅读，下面按照我的理解，分享阅读《麦肯锡教我的思考武器》1-78页的思考。01 什么是有价值的工作？按照书中的意思应该是即解决有必要且能够解决的问题。

不太认可一加班就广而告之的方式，特别是因为拖延的情况所导致的加班。《麦肯锡教我的思考武器》提到：“思考，不要用蛮力；工作，不只靠劳力。

推荐指数：两星半 在阅读《麦肯锡教我的写作武器》这本书的过程中，我深刻体会到了自己对于不同类型读物的偏好与适应性。尽管这本书在商业写作领域享有盛誉，但对我而言，它并未能完全吸引我的注意力，反而让我更加坚定了自己对于虚构类文章的喜爱。

《麦肯锡教我的写作武器》：掌握商务写作的精髓 《麦肯锡教我的写作武器：从逻辑思考到文案写作》是一本由日本作者高杉尚孝所著，北京联合出版社出版的优秀商务写作指南。这本书通过系统的方法论和丰富的案例，帮助读者提升商务写作能力，从而在职场中更加高效地沟通和表达。

第一次读有关写作的书，也是第一次在网络上写下对书的记录。《麦肯锡教我的写作武器》，从逻辑思考到文案写作，作者一步一步的用例子结合方法，给读者最直观的解读。第一次读这方面的书，有些觉得晦涩难懂，但还是静下来去理解。书里主要分两大类，基础理论的分析和实践。

无套路很干货|6本提高职场写作能力的书

《麦肯锡教我的思考武器》豆瓣评分：5 如果你的方案总是不能通过，那么这本书会很适合你。它不仅能教你如何找到真正的问题，还能教你如何交出满意的解决方案。 《麦肯锡叫我的写作武器》豆瓣评分：6 本书归纳了麦肯锡公司盛行数十年的经典写作方法，教你写出主次分明、逻辑清晰、有说服力的方案。

一：重新带你认识写作，探究写作到底是什么？二：写作需要具备什么能力。（选题、收集素材、结构等等）三：写作给你带来什么？（扩大自己的个人品牌能力、变现）如果你有一颗成为自媒体大v的心，这本书很适合你。作者高杉尚孝毕业于沃顿商学院管理硕士，这本书也是他在从商多年积累下来的写作经验。

刚开始写作的时候，真的是个伤透脑筋的事。每天都在想着要写什么，然后找话题，找灵感，甚至是找回忆。后来，入手了这本《写作是门手艺》，希望通过看书能提高自己的写作能力。刚开始读这本书的时候，以为就是一本论文写作的书。但是读完后，发现还是很受益。

综上所述，《何川讲透升职加薪》是一本值得职场人士深入阅读和学习的书籍。它提供了丰富的职场晋升知识和实操方法，帮助读者提升职场认知、增强职场竞争力、实现职场进阶。如果你正在为职场发展而困惑或迷茫，那么这本书将是你最好的选择。

一本名为《一本小小的红色写作书》的书，或许能成为你的一盏明灯。这本在豆瓣上评分7分的小书，虽然只有152页，但其内容却是满满当当的干货，很多写作初学者都曾从中受益匪浅。书中从结构、风格、可读性三个方面，为读者列出了20个写作准则。

比如，看完这本《故事课》，你是不是开始发现所有好故事都是套路？ 创意就是学会“借用+联想”。苹果借用施乐的“图标界面”，联合自身简洁品质的硬件，推出了Mac。 讲你的故事，听众听过就会忘。但是讲听众的故事，让他们亲身经历感受一遍故事情节，他们就会终身难忘。

《麦肯锡教我的写作武器》会用逻辑,你的故事会更精彩

《麦肯锡教我的写作：从逻辑思考到文案写作》从理解逻辑表现力的原点，也就是「信息」，重点传授清楚表达的技巧，并以问题解决型故事展开法为中心，培养大家实际运用逻辑表现力的能力。

《麦肯锡教我的写作武器》：掌握商务写作的精髓 《麦肯锡教我的写作武器：从逻辑思考到文案写作》是一本由日本作者高杉尚孝所著，北京联合出版社出版的优秀商务写作指南。这本书通过系统的方法论和丰富的案例，帮助读者提升商务写作能力，从而在职场中更加高效地沟通和表达。

第一次读有关写作的书，也是第一次在网络上写下对书的记录。《麦肯锡教我的写作武器》，从逻辑思考到文案写作，作者一步一步的用例子结合方法，给读者最直观的解读。第一次读这方面的书，有些觉得晦涩难懂，但还是静下来去理解。书里主要分两大类，基础理论的分析和实践。

在阅读《麦肯锡教我的写作武器》这本书的过程中，我深刻体会到了自己对于不同类型读物的偏好与适应性。尽管这本书在商业写作领域享有盛誉，但对我而言，它并未能完全吸引我的注意力，反而让我更加坚定了自己对于虚构类文章的喜爱。书籍内容概述 本书共分为七章，主要介绍了如何写好一篇商业文章。

11-2《麦肯锡教我的思考武器》——我难读懂的一本书(下)

1、最近参加了圈外线上商学院，4月份在泰国清迈旅游，把看书的事情拉下了。五一重拾书本，今天分享阅读《麦肯锡教我的思考武器》81-152页的收获。从1-78页，我们明白：有价值的工作应该是能够直接或间接让企业在外部竞争中取得优势的工作，能为企业带来效益的工作。提供效率的秘诀就是少做事，一次只做一件事。

2、《麦肯锡教我的写作武器》：掌握商务写作的精髓 《麦肯锡教我的写作武器：从逻辑思考到文案写作》是一本由日本作者高杉尚孝所著，北京联合出版社出版的优秀商务写作指南。这本书通过系统的方法论和丰富的案例，帮助读者提升商务写作能力，从而在职场中更加高效地沟通和表达。

3、《麦肯锡教我的思考武器》提到：“思考，不要用蛮力；工作，不只靠劳力。”劳动者和工薪族的想法有很大的区别，“工作到极限为止”属于本书中提到的“劳动者”思维，而工薪族则是以“可产生多少有意义的输出”开启生存之道的开关，打下了高生产力的基础。

4、一次将麦肯锡几十本书籍融会贯通来进行讲解。

5、推荐指数：两星半 在阅读《麦肯锡教我的写作武器》这本书的过程中，我深刻体会到了自己对于不同类型读物的偏好与适应性。尽管这本书在商业写作领域享有盛誉，但对我而言，它并未能完全吸引我的注意力，反而让我更加坚定了自己对于虚构类文章的喜爱。

6、第一次读有关写作的书，也是第一次在网络上写下对书的记录。《麦肯锡教我的写作武器》，从逻辑思考到文案写作，作者一步一步的用例子结合方法，给读者最直观的解读。第一次读这方面的书，有些觉得晦涩难懂，但还是静下来去理解。书里主要分两大类，基础理论的分析和实践。

好了，今天关于“麦肯锡教我的思考武器txt”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“麦肯锡教我的思考武器txt”有更全面的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。